Dans son acception anglo-saxonne, le curriculum désigne la conception, l’organisation et la programmation des activités d’enseignement/apprentissage selon un parcours éducatif. Il regroupe l’énoncé des finalités, les contenus, les activités et les démarches d’apprentissage, ainsi que les modalités et moyens d’évaluation des acquis des élèves. Sa conception se fait l’écho d’un projet d’école reflétant un projet de société; elle donne lieu à des comportements et pratiques ancrés dans une réalité éducative donnée. C’est ainsi qu’en amont se profilent les intentions d’un curriculum et qu’en aval se concrétisent ses utilisations contextuelles. « Nous avons donc besoin de deux concepts, précise Ph. PERRENOUD : l’un pour penser les parcours effectifs de formation des individus scolarisés, l’autre pour penser la représentation institutionnelle du parcours que les élèves sont censés suivre. Une distinction s’est peu à peu stabilisée: on parlera de curriculum prescrit et de curriculum réel. » Il convient de préciser que le degré de prescription d’un curriculum (c’est à dire jusqu’où on peut aller dans le détail de la programmation) varie d’un pays à un autre selon la formation des enseignants et le niveau d’autonomie qu’on voudrait développer chez eux.
À propos de Artisan de l'ombre
Natif de Sougueur ex Trézel ,du département de Tiaret Algérie Il a suivi ses études dans la même ville et devint instit par contrainte .C’est en voyant des candides dans des classes trop exiguës que sa vocation est née en se vouant pleinement à cette noble fonction corps et âme . Très reconnaissant à ceux qui ont contribué à son épanouissement et qui ne cessera jamais de remémorer :ses parents ,Chikhaoui Fatima Zohra Belasgaa Lakhdar,Benmokhtar Aomar ,Ait Said Yahia ,Ait Mouloud Mouloud ,Ait Rached Larbi ,Mokhtari Aoued Bouasba Djilali … Créa blog sur blog afin de s’échapper à un monde qui désormais ne lui appartient pas où il ne se retrouve guère . Il retrouva vite sa passion dans son monde en miniature apportant tout son savoir pour en faire profiter ses prochains. Tenace ,il continuera à honorer ses amis ,sa ville et toutes les personnes qui ont agi positivement sur lui
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11 Réponses à “Curriculum – définition du”
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Benmesbah Rabah
14 août 2014 à 21 h 26 min
2. Des raisons de changement d’un
curriculum
Certains facteurs internes et externes au système éducatif expliquent l’opportunité
d’une réécriture ou d’une refonte d’un curriculum.
1. L’évolution des systèmes économiques, sociaux et culturels et les transformations
dans l’organisation du travail et dans les profils des métiers dictent de nos jours
l’assimilation et l’adoption de cette évolution par l’école, appelée, dès lors, à
modifier sa mission et ses finalités et par là même les contenus de ses programmes
scolaires; face à cette réalité, l’école doit se soucier moins de la problématique de
la transmission des connaissances que de leur exploitation opportune dans des
contextes précis où les besoins changent constamment.
2. L’éducation doit donc suivre cette demande sociale en aménageant des approches
pédagogiques nouvelles, dont on perçoit l’évolution à travers les changements des
modèles d’apprentissage interrogés pour construire le curriculum. On assiste
actuellement à un changement de paradigme éducatif qui insiste davantage sur le
processus d’apprentissage. Cela signifie que l’élaborateur du programme et
l’enseignant accordent un intérêt particulier à l’élève, autrement dit à ses besoins
et à son environnement, à son imaginaire, à son rythme d’apprentissage ainsi qu’à
ses stimulations et ses motivations.
3. Le développement d’ordre scientifique de la discipline ainsi que celui de ses
modèles didactiques correspondants expliquent l’opportunité de réécrire un
curriculum en l’actualisant et en l’aménageant en fonction de ces développements
qui doivent se traduire selon le processus de la transposition didactique.
4. Les résultats des évaluations du système éducatif, notamment au niveaux des
programmes et des acquis scolaires des élèves, incitent à revoir un curriculum en
prenant en considération ses points forts et les insuffisances constatées: parmi les
constats négatifs récurrents dans un ensemble de systèmes éducatifs, on trouve,
par exemple, la surcharge des programmes, la restitution des savoirs au moment
de l’évaluation et l’incapacité d’un nombre important d’élèves à résoudre des problèmes, la prééminence des méthodes transmissives, le recours à des
enseignements et des apprentissages jugés peu significatifs…
Toutefois, la mise en place d’une rénovation pédagogique impliquant l’adoption d’une
approche pédagogique donnée ne peut être fiable et efficiente que si elle fait l’objet
d’une «contextualisation» garantissant son ancrage dans le pays où elle est
implantée ; cette prise en compte du contexte signifie, au plan micro, l’adaptation du
curriculum aux données précises de la classe et des apprenants ; mais au plan collectif
et macro structurel, elle se conçoit à plusieurs dimensions :
• une dimension socioculturelle et économique : la rénovation d’un programme prend
en compte les valeurs en vigueur dans le pays et les moyens mis à la disposition
par l’institution scolaire ;
• une dimension méthodologique : un modèle adopté ne peut faire table rase des
traditions et des pratiques méthodologiques déjà adoptées ;
• éventuellement une dimension terminologique ; certains concepts ou termes
techniques utilisés initialement dans un pays peuvent être aménagés et adaptés
aux usages conceptuels ou terminologiques attestés dans le contexte où s’implante
la rénovation ;
• et une dimension liée aux potentialités réelles des enseignants, c’est-à-dire à leurs
comportements
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 26 min
3. Qui prépare le curriculum et comment?
L’élaboration des curriculums et les démarches correspondantes varient selon les cas
et selon les traditions en vigueur dans tel ou tel pays. Dans « l’établissement de ces
textes programmatiques »3, on se réfère soit à un profil abstrait de l’élève, soit à « un
profil nostalgique » (à la manière dont l’élaborateur et le groupe d’élaborateurs ont été
eux-mêmes formés), soit encore à la logique interne et à l’épistémologie de la science
correspondant à la discipline en question. D’autres voies, plus focalisées sur l’élève,
prennent en compte ses besoins, ceux de son environnement, ses expériences ainsi
que ses représentations.
Au niveau de la démarche d’écriture des programmes, Xavier ROEGIERS distingue :
• une logique de l’expertise, qu’elle travaille selon les contenus ou selon la démarche
de l’intégration ; l’élaboration du curriculum est confiée à un groupe restreint
d’experts ;
• une logique de projet et de participation de partenaires ayant des profils
complémentaires : des enseignants, des inspecteurs, des experts, des directeurs
d’écoles, des représentants d’instances éducatives sont représentés dans ce
processus…Ce partenariat garantit en amont la concrétisation des principes
d’adhésion (la consultation est une garantie de l’adhésion et une ressource) et
d’efficacité (avoir un curriculum fiable permettant des changements réels dans les
pratiques et les comportements pédagogiques). Parmi ces comportements suscités
chez les enseignants, on peut citer dans, le cas de l’approche par les compétences,
le fait d’intégrer les apprentissages, de partir des préoccupations et des
représentations de l’élève et d’apporter les remédiations appropriées suite aux
évaluations effectuées…)
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 27 min
4. Trois principales entrées d’un
curriculum
Dans l’histoire récente de l’élaboration des programmes d’enseignement, on distingue
trois principales logiques qui ont déterminé leur construction :
1. Une entrée par les contenus : la matière à enseigner est structurée selon des
savoirs, des connaissances ou des concepts à faire acquérir selon une progression
définie en général conformément à la logique propre à la discipline scientifique de
référence. Mais, cette approche où prédominent quelquefois l’académisme et
l’érudition ne permet pas de cibler suffisamment l’enseignement.
2. Une entrée par les objectifs, inspirée de la pédagogie par objectifs (PPO) et
alimentée en particulier par les travaux de Bloom: l’organisation des contenus
scolaires s’opère à partir de la délimitation de différentes catégories d’objectifs
(généraux, spécifiques et opérationnels) qui ont permis, certes, d’avoir des visées
précises de l’enseignement, en définissant des savoir-faire variés, mais qui ont
provoqué une juxtaposition et par là même un morcellement des activités scolaires
en rapport avec ces objectifs morcelés.
3. Une entrée par les compétences (ou par intégration) : elle prend appui sur la
délimitation de compétences utilisant ou mobilisant un ensemble de ressources
(des savoir, des savoir-faire et des savoir-être) dans une discipline donnée, afin
d’effectuer une tâche complexe comme la résolution d’un problème ou la
production d’actes communicatifs. Elle se réclame essentiellement de la théorie
constructiviste situant les savoirs dans l’expérience et le vécu de l’apprenant qui
permettent ainsi d’expliquer le processus d’appropriation de ces savoirs dans un
contexte qui lui est stimulant et motivant.
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 28 min
Quelques principes de base de
l’approche par les compétences
Cette approche a été initialement retenue dans la formation professionnelle et au
niveau de l’entreprise4. Dans ce domaine, le concept de qualification, où l’efficacité
dans un poste de travail est en général associée à la maîtrise d’un corps de
connaissances, a été supplanté par celui de profil de compétences (traduit sous forme
de référentiel de compétences), lequel met en relief l’adaptabilité, la mobilité et le sens
de l’initiative considérés comme importants dans les relations entre l’homme et le
travail.
Ensuite, cette approche a été transposée dans le secteur de l’éducation où plusieurs
systèmes éducatifs, du nord et du sud, l’ont adoptée dans les divers degrés de
l’enseignement. Elle trouve ses applications dans différentes composantes : les
curriculums, les manuels scolaires, le système d’évaluation et la formation des
enseignants.
L’APC repose sur les principes suivants :
1. Déterminer et installer des compétences pour une insertion socioprofessionnelle
appropriée ou pour développer des capacités mentales utiles dans différentes situations ; le profil à partir duquel ces compétences sont identifiées est
intimement lié à un ensemble de valeurs qui doivent prendre en compte à la fois
des options universelles et humanistes et des données spécifiques au contexte où
des tâches variées peuvent être effectuées: de ce point de vue, le curriculum est
un vecteur de développement et de changement des mentalités, un moyen de viser
des finalités comme l’égalité, l’esprit critique, la cohésion sociale …
2. Intégrer les apprentissages au lieu de les faire acquérir de façon séparée,
cloisonnée ou juxtaposée (le tout n’est pas la somme des parties) ; on passe d’un
apprentissage catégorisé à un apprentissage intégré.
Ce principe fondamental de l’approche par les compétences repose sur la nécessité
de mobiliser des ressources (savoirs et savoir-faire) pour la résolution d’un
problème en sciences, la production d’actes langagiers en langue ou pour la
préparation d’un projet. Selon X. ROEGIERS, l’intégration est « une opération par
laquelle on rend interdépendants différents éléments qui étaient dissociés au départ
en vue de les faire fonctionner d’une manière articulée en fonction d’un but
donné ».5
C’est ainsi qu’à travers une situation d’enseignement ciblant une tâche bien définie
l’intégration peut se réaliser chez l’apprenant ; celle-ci « est étroitement associée à
une capacité d’agir observable, de réaliser concrètement une activité qui lui fera
percevoir l’utilité de ses apprentissages, par exemple : la réalisation de projets, la
résolution de problèmes complexes, la production de rapports, l’accomplissement
d’exercices et de tâches dans le cadre de simulations, de jeux de rôle, de mises en
situation. »6
Pour assurer une extension des situations et pour favoriser la variété des
contextes, l’approche par les compétences a retenu le concept de « famille de
situations », défini comme un ensemble de situations ayant un niveau de difficulté
équivalent mais qui se rattachent à une même compétence ou à un même OTI.
Exemple: produire un rapport de synthèse destiné à une revue et informant, après
un recueil d’informations, sur les possibilités d’emploi dans trois domaines
professionnels différents : la protection de l’environnement, le domaine
paramédical et le domaine de l’enseignement.
3. Orienter les apprentissages vers des tâches complexes comme la résolution des
problèmes, l’élaboration de projets, la communication linguistique, la préparation
d’un rapport professionnel…
4. Rendre significatif et opératoire ces apprentissages en choisissant des situations
motivantes et stimulantes pour l’élève. Le caractère significatif ne peut se limiter à
l’ancrage des compétences et des situations aux seuls contextes de la vie
quotidienne ; des situations peuvent être significatives si elles présentent un défi
pour l’apprenant (même au niveau ludique), si elles développent des capacités
mentales (raisonner, comparer, justifier…) ou si elles font appel à des compétences
qui peuvent être réinvesties dans d’autres disciplines (une compétence en
mathématique peut servir à d’autres matières d’enseignement). Ainsi, l’important
n’est plus seulement de s’interroger sur ce que l’apprenant sait, voire même sur ce
qu’il sait faire, mais de se préoccuper aussi et surtout des situations dans lesquelles
il va être amené à utiliser son « savoir ».
5. Évaluer de façon explicite et selon des tâches complexes : dans une approche par
les compétences, une évaluation certificative finale se déroule sur la base de la
résolution de situations-problèmes et non sur la base d’une somme d’items isolés
(comme c’est le cas dans une évaluation sommative qui porte sur des savoirs ou
des savoir-faire juxtaposés) ; toutefois, l’évaluation de la compétence n’exclut pas
celle, antérieure, des savoirs et des savoir-faire. Ainsi, une évaluation intégrée se
substitue à la fin d’un parcours
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 36 min
6. Une procédure de conception d’un
curriculum selon l’approche par les
compétences
Dans la présentation de cette orientation méthodologique, nous nous référons
principalement aux travaux de X. ROEGIERS (2000).
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14 août 2014 à 21 h 37 min
6.1 Délimiter un objectif terminal d’intégration pour le
cycle ou l’année
La première tâche à effectuer est de préciser un profil de sortie de l’élève soit à la fin
de chaque année soit à la fin à la fin d’un degré ou d’un cycle. Dans le premier cas, on
opère une démarche descendante de la sixième à la première année, par exemple, en
pensant aux situations d’apprentissage correspondantes ; dans le second cas, le
développement des compétences et leur progression s’effectue par paliers (un palier
de compétences par année). Ce profil sera exprimé à l’aide d’un objectif terminal
d’intégration (OTI), concept central, qui polarise, en les intégrant, les compétences de
la même année ou de l’ensemble du cycle. Pour le formuler, le concepteur du
curriculum se réfère ainsi à un ensemble de situations et se pose la question suivante :
à quel type de situations l’élève doit-il faire face dans sa vie quotidienne et plus tard
dans sa vie professionnelle?
Voici un exemple d’OTI extrait des programmes tunisiens (cet OTI regroupe les
compétences acquises au bout de deux années d’apprentissage du français)
« Au terme de la 4e année de l’enseignement de base, l’élève sera capable de produire
un énoncé oral cohérent et intelligible d’au moins trois phrases constituant un récit ou
un dialogue, à partir d’une situation
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 37 min
6.2 Préciser les compétences constituant l’OTI
Dans un deuxième temps, les élaborateurs du curriculum procèdent à la délimitation
des compétences en décomposant l’OTI et en prévoyant leur progression et leur
cheminement selon différents paramètres :
• le niveau de complexité de la tâche demandée,
• le niveau d’autonomie exigé de l’élève,
• ou encore le nombre de démarches à suivre dans la résolution d’un problème…)
L’organisation des compétences peut se réaliser en procédant à une répartition par
sphères d’activités (géométrie, calcul, en mathématiques; oral, écrit, en langue…) ou par type d’activités (analyse d’un fait de l’environnement dans un but donné,
proposition d’une action en faveur de l’amélioration de l’environnement ; production
d’un texte descriptif, production d’une argumentation contenant une description…)
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 37 min
6.3 Identifier les ressources mobilisées par chaque
compétence
On entend ici par ressources l’ensemble des savoirs (connaissances, informations,
notions…), des savoir-faire (additionner, préciser la cause d’une panne électrique,
transformer une phrase affirmative en phrase interrogative…) et des savoir-être
(écouter son interlocuteur…) qu’on utilise pour réaliser une tâche complexe liée à une
compétence ; là encore, c’est à l’aide d’un ensemble de situations qu’on parvient à
réaliser l’intégration des ressources.
Le texte du curriculum introduit dans une première colonne un ensemble de savoirfaire
à mobiliser, dans une seconde, les savoirs correspondants et dans une troisième
les activités à proposer à l’enseignant pour développer cette compétence auprès des
élèves.
Dans le choix des savoirs et des savoir-faire, il est possible et souvent nécessaire de se
référer aux anciens programmes dans lesquels on peut puiser les ressources
essentielles. Dans les programmes construits selon les contenus matières, il convient
de transformer ces contenus en objectifs spécifiques. La distinction de ce qui est
important de ce qui l’est moins se fait en fonction de la récurrence des ressources ou
parce qu’elles servent à d’autres apprentissages figurant dans une autre discipline.
Nous proposons ici l’un des exemples d’organisation de la compétence.
Énoncé de la
compétence
Savoirs
Savoir-faire
Comportements
et activités de
l’enseignant
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14 août 2014 à 21 h 38 min
6.4 Proposer des situations d’évaluation
Ces situations seront proposées pour l’OTI et chacune des compétences, en y précisant
les critères (de base et de perfectionnement) et les indicateurs d’évaluation. Il est
important de proposer à l’enseignant au moins deux situations significatives se
rapportant à la même famille tout en précisant la tâche à effectuer, tout en se servant
d’un ou de plusieurs supports et en la présentant à l’aide d’une consigne claire et non
ambiguë.
Dernière publication sur 1.Bonjour de Sougueur : Mon bébé, Justin, me manque beaucoup
14 août 2014 à 21 h 39 min
7. Conditions et modalités de mise en
place de l’APC
Dans le souci d’une bonne contextualisation de l’opération de réécriture des
programmes, il est opportun de tenir compte au préalable d’un ensemble de données:
• les résultats fournis par une analyse aussi dépassionnée que possible de la
situation pédagogique et didactique existante : les anciens programmes et les
outils didactiques correspondants, la réalité des acquis des élèves, les entraves éventuelles au changement du curriculum et les diverses potentialités pour engager
cette action ;
• les options éthiques, pédagogiques et méthodologiques mentionnées dans le
référentiel des compétences préconisé par le Ministère de l’éducation afin de voir ce
qui est transversal et ce qui est spécifique à chaque discipline scolaire;
• une imprégnation des élaborateurs des curriculums par l’approche pédagogique
retenue et ses contours (en l’occurrence l’approche par les compétences dans ses
fondements théoriques et ses implications pratiques).
De même, cette rénovation est à concevoir comme un processus comprenant des
volets complémentaires impliquant des modalités assurant sa cohérence et les
conditions de sa réussite :
• au plan institutionnel, il convient de mettre en place un comité de pilotage au
niveau du Ministère associant divers partenaires (représentant de la structure des
programmes, des manuels scolaires, de la formation et de la gestion administrative
des écoles…) et chargé du suivi et de la régulation des différentes actions engagées
(rédaction des programmes, expérimentation, validation, application partielle ou
totale de ces programmes…) ;
• une sensibilisation et une information des différents partenaires impliqués (les
responsables du Ministère de l’éducation, les chefs d’établissement, les enseignants
et éventuellement les parents d’élèves) s’avèrent utiles et nécessaires pour susciter
leur adhésion à cette rénovation ;
• une formation des formateurs et des enseignants dans le domaine de l’approche
par les compétences devrait accompagner la réécriture des curriculums. Le pari de
ce projet de formation, conçu selon une démarche participative, est d’amener les
enseignants à changer de comportements et de rapport au savoir et à
l’apprentissage, de les conduire à être moins transmissif et de faire en sorte qu’ils
aident les élèves à apprendre en les mettant dans des situations de production, de
réalisation de projets et enfin qu’ils les évaluent à partir de situations-problèmes et
de démarches de projet. Ceci contribuerait à réduire le décalage souvent constaté
entre les ambitions institutionnelles liées à la rénovation pédagogique et la réalité
de la classe et de l’apprentissage ;
• l’élaboration des manuels scolaires devrait aussi s’inscrire dans la même
perspective et refléter une méthodologie prenant en compte concrètement les
principes de base de l’approche et en particulier celui de l’intégration des acquis ;
• progressivement, le système d’évaluation, aussi bien dans sa composante
certificative que formative, est appelé, certes progressivement, à se conformer à la
logique d’une évaluation des compétences.
Ainsi la qualité de l’enseignement visée à travers une réécriture des curriculums selon
l’approche par les compétences et les actions qui l’accompagnent n’a de chance de se
réaliser qu’à travers le développement progressif d’une culture de l’innovation auprès
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14 août 2014 à 21 h 39 min
Quelques références bibliographiques
LE BOTERF, G. (1998). L’ingénierie des compétences. Editions d’organisation.
MILED, M. (2002). Élaborer ou réviser un curriculum. In Le Français dans le monde, mai- juin 2002, n° 321.
pp.35-38.
TOUZIN, G. (1997). La contribution de l’approche par compétences à l’intégration des apprentissages. CEGEP
de Chicoutimi, volume 8, numéro 1, décembre 1997.
ROEGIERS, X. (2000) Une pédagogie de l’intégration, compétences et intégration des acquis dans
l’enseignement ; De Boeck, 2000, réédité en 2004.
ROEGIERS, X. (2003). Des situations pour intégrer les acquis scolaires. De Boeck.
PERRENOUD, Ph. (2002). Les conceptions changeantes du curriculum prescrit : hypothèses In Educateur,
Numéro spécial » Un siècle d’éducation en Suisse romande « , 2002, n° 1, pp. 48-52.
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